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本文转自:赣南日报
罗聪灵 佛山传媒集团
接到赣南日报老同事谢瑞洪的约稿电话时,我正准备收拾行囊前往贵州休假。我非常急迫需要这样的假期放空自己,常年的转型压力,令我焦躁不安。这些年,我屡屡被推到传媒变革的风口,迎战新知与未知——
两年前,我被佛山传媒集团紧急委派到高明创建佛山首个区级融媒体中心,为全市推进媒体深度融合发展探路,用一周时间完成系统平台搭建。
一年前,对互联网技术并无好感的我,一脸懵逼地接手兼任佛山+客户端CEO和珠江传媒大数据科技有限公司董事长,统筹佛山日报、珠江时报、珠江商报自有平台规划建设。在经历两个月“光杆司令”的尴尬之后,创建“内容、技术、运营”并驾齐驱的运行模式,“一夜暴富”拉出个百人团队,以运营主导推动佛山+从功能单一的新闻客户端向服务多元的城市客户端进阶,完成3个百万级装机量的跨越,危机重重的大数据公司也顺利脱困,首次实现扭亏为盈,发展升级为集团公司。
两个多月前,我站在佛山+新版上线的路演舞台,讲述这个关乎中国第17个万亿城市“云上家园”的梦想。佛山+迎来迭代发展的高光时刻,成为佛山最主流权威移动发布平台、最富烟火味UGC社区、最具公信力问答平台,日活量遥遥领先于粤港澳大湾区地级市媒体客户端。
这一路开挂的闪光记叙,背后有你看不到的咬牙坚挺、柳暗花明的倔强,有你体会不到的那种“坚硬的墙壁透不出光/端起酒杯/搂着梦想说抱歉”的挣扎与绝望——为了筹备佛山+改版,我连续一周闭关研究抖音、澎湃、夸克、红星、齐鲁壹点、界面新闻、华为等32家知名App,收集整理了215个问题,废弃了51个内测版。即便公司有专业的UI设计,每个版本的界面布局草图依然由我先手工绘制;即便专业测试员经过数千次内测,每个版本还是会被我揪出各种bug。以至于CEO这个“首席执行官”职务,大家更喜欢解读为“首席用户体验官”。
年过45,激情依然,身兼数职领一份薪水,于是,我时常要面对这样的追问:是什么力量支撑着这份持久的冲劲与激情?
其实,一切坚持皆因热爱。时隔20年,我依然怀念赣州晚报那些梦想张扬的日子,4年的记者生涯积淀了我的人生底色,也成就了一生的航向,让我始终饱含对新闻的敬畏与进取。我依然关注赣南日报的发展,每每看到重大主题策划,钟义勇总编辑总是亲自操刀撰写重磅报道时,他的这种“冲动”让我感动和汗颜。志趣相投的人总是给志趣相投的人勇气和力量,正是有一群坚守初心和匠心的前辈,接续传承报人的情怀与风骨,报业转型才更有底气和实力。
我们不得不面对,优质内容是我们安身立命之本,但在移动优先、流量为王的考核机制驱动下,传统媒体的专业精神日渐衰弱,专业优势持续褪减。每次参加新人培训,我都会给他们讲老记者的故事,包括赣州晚报机动部那些年的历程,比如李伟明单枪匹马深入崇义密林的传奇式暗访。00后的记者们听闻表情惊愕,恍如隔世,他们无法感同身受我们曾拥有过的激情岁月。
是的,报纸的黄金年代早已远去,科技从未像今天这样深刻改变世界格局和社会运行逻辑,又以你无法预料的速率迭代更新。置身一个重构重生、破冰破局的巨变时代,每个人都被汹涌洪流裹挟,卷入无休无止的追“新”路上。5G、大数据、云计算、人工智能等技术无情颠覆传统媒体的基业,我们引以为傲的观察深度、思想锐度、文字力度,正被海量碎片化的短视频稀释。舆论生态、媒体格局、传播方式,一切都在剧烈解构中。
今天,赣州融媒改革迈上新征程,师出赣南报业的我,倍感振奋和自豪。媒体融合就是背水一战,诚如任正非所言,没有退路就是胜利之路!我相信,作为最懂赣州、最懂赣州人的媒体,赣南日报凭借独有的“在地性”资源和专业内容供给优势,必将在融媒改革探索中蹚出一条新路,以新传播、新连接重构新生态,在云端建造一个美丽新赣州,让每一位热爱这座城市的人,都能体验线下云上共融共享、可感可触的美好生活。
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